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衡量和减少我们价值链的排放是我们气候战略的一个组成部分。2019年,贝克休亚搏网页登陆斯承诺扩大Scope 3排放的报告范围。
虽然这些排放大多不在我们的直接控制范围内,但我们会通过与上游供应商、客户和其他利益相关者的合作,对其中一些排放产生影响,包括产品设计和材料、价值链的结构和循环。
我们根据《温室气体议定书》审查了范围3类,并扩大了报告范围。2019年,我们披露了旅游相关排放和一部分物流相关排放。
在2020年,我们增加了关于资产、工厂和设备的资本品收购的排放报告,扩大了整个贝克休斯企业的国际航运视野,我们的业务产生的废物,以及部分销售产品的使用。亚搏网页登陆我们将扩展的边界和方法应用到2019年和2020年,以提供一个与范围1和范围2会计一致的参考框架。
减少范围3或价值链的排放是我们减排战略的关键组成部分。亚搏网页登陆贝克休斯正在通过材料和设计的创新,寻找减少上下行作业排放的新方法,使我们的客户能够减少我们无法控制的排放。
我们在2020年试点了我们的供应商排放计划,并将于2021年向主要供应商推出,这样我们就可以量化我们庞大而复杂的供应链的排放。该项目旨在促进可持续发展、排放量化和理念共享方面的宝贵参与,共同推进我们的可持续发展之旅。
未来,我们将继续重点努力,进一步扩大Scope 3的边界,以确定进一步的减排机会。我们看到了通勤、商务旅行和货运运输、废物、供应链和采购活动的上游排放的减少,以及与我们的客户合作,评估和减少他们使用我们产品的排放,这是未来Scope 3减排最有前途的机会。
*不包括在于其他气体(乙烷,丙烷和丁烷)的排放量等于2019年的583,181公吨CO2E和384,252公吨CO22020年e