土地，水，浪费和生物多样性

我们致力于减少溢出量，以最大限度地减少对环境的潜在影响。我们的方法是基于泄漏预防核心概念，具有强大的内部标准，涉及风险识别和控制措施，包括二级容器和其他工程控制以及改进的系统和流程。当溢出确实发生时，根据需要，有效的响应程序确保了对环境影响的立即缓解，并提示报告促进持续学习。调查溢出事件与我们的环境管理系统不可或缺，因此我们可以实施纠正措施以防止再次交流。

由GRI标准306-3定义的显着溢出量达到了54％以上。

我们致力于在整个水循环中保护和保护淡水资源 - 从撤回，使用和最终重用或放电。由于我们的运营的性质，我们目前的水使用不会显着影响我们运营的地区的水的可用性。我们90％以上的水被撤回到市政水系统。

我们的方法侧重于监测我们的水资源，了解在我们的业务中的相关风险，并采取积极的措施，通过与其他利益攸关方合作，包括我们的客户和工业，以实现高效的水实践。

在2020年，我们改善了我们的水质和保护计划，并扩大了我们的报告要求。这包括新的水工具包，以提高对水风险和保护实践的认识以及新的水评估。这些资源旨在教育员工，并配备我们的网站团队，以管理水风险，促进有效的水管理，提升我们的保护实践。此外，我们使用WRI Aquaduct工具完成了我们全球运营中的水风险的评估。我们的房地产投资组合截至年底2020包括大约150家公司网站，基于其物理，监管和声誉风险概况，包括高或极其高的风险。亚博app在线下载地址我们计划在每年的投资组合中重新评估水风险。

在2021年，这些地点的员工团队将进行水评估，以确定在三年内实施和履行的水管理和保护行动。鼓励团队沿着公司沟通渠道认可的方式提出亮点和成功。亚博app在线下载地址

这些增强对我们的水管理计划的增强也涉及越来越令公司的水实践的利益，特别是在世界各地的水资源稀缺区域。亚博app在线下载地址

*此指标的组织边界包括我们在运营控制下的设施，同时在日历年期间随时活动，并且不排除缺失。

我们设施正在进行的水资源和管理计划的例子包括：

• 路易斯安那州，美国 -可持续努力节省水和成本。浪费水循环系统安装，以处理和重用制品洗涤废水，每年减少210k加仑的水
• 迪拜，阿联酋 -从一开始就节省。多用校园旨在保留和重用现场使用的所有水。景观灌溉每年近200万加仑的灰水处理和重复使用。通过洗涤湾回收系统重复使用额外的200k加仑。
• Lagomar，巴西 -部署雨水捕获系统以节约用水，从市政用品中排出以前的水。

我们致力于明智地利用我们的资源，减少我们的浪费量，并增加材料的回收和再利用。我们寻求在我们的业务，经营战略和供应链中应用循环经济的原则。这意味着负责的资源使用和努力增加在我们的全球运营中重用，翻新和回收材料的机会。我们还在努力设计材料和产品持续持续或被构造在闭环，圆形系统中，而不是更传统的“制作使用”线性模型。我们认为，循环经济将最大限度地减少资源提取，浪费和排放以及解决环境挑战，包括气候变化，塑料污染和自然资源稀缺。我们致力于增加这一领域的努力，以帮助减少世界资源的压力。

我们扩展了我们的添加剂制造过程，可以减少30-60％的材料使用，与传统制造工艺相比，生产更少的废物。

我们的人工升降产品线已经实施了走向循环经济的过程。在生命结束时，客户可以返回设备，然后评估，以确定是否可以翻新。如果合适的话，它是修复，测试的，并确认它符合原始设备标准，然后重新部署在客户的位置。在不适合的情况下，评估设备以将材料作为可行性，其余部分再循环。该程序包括泵，用于气体分离器，密封件和电机的摄入量。在2020年期间，再生超过9,300个单位。

钻头产品线已经采取了重要步骤来走向循环经济，建立在他们的前一项努力。一项倡议涉及扩大用于向客户提供钻头的塑料包装的再利用，最大限度地减少垃圾填埋场中的能量密集型回收过程或废物处理。2020年，我们的员工经过翻新并重复使用3,000多个单位，尽管与Covid-19有关的市场下降，但同比增长了45％的提高。多年前，我们将我们的多晶钻石钻头从制造商业模型转换为更圆形的租赁模式。这确保了钻头返回给我们，以便进行再制造和回收的组合，而且与寿命结束的传统处置选择相比。在目前的模型中，去除并回收可重复使用的多晶金刚石芯片（PDC）切割器，并回收金属钻头体。这些材料的使用寿命延长，2020年，回收了超过76,000个PDC切割器以达到总体44％的再利用率。

在2020年，我们的总废料量为677,830公吨。其中，再循环230,618公吨。2020年报告的废物量明显高于前一年。2019年和2020年的废物价值不可比较，因为新的计算方法从建模数据转移到测量数据，而且由于展开的报告。

浪费最小化努力包括通过增强在化学产品系列中的散装货物的使用以及以前的废料转换为可用产品来减少包装的量。在2020年，我们生产了3000多吨溶剂材料，这些溶剂材料被分类为我们的“浪费到产品转换”类别。

即使我们的最佳努力，仍有实例，其中产生了没有经济需求的材料，并且需要最终处置。在这种情况下，我们通过严格的内部流程管理我们的废物，包括设施具体的计划，检查和遵守法规要求。我们审核我们的废物供应商和回收商，并享受那些提供具有成本效益和负责任替代填埋处置的人的人。我们的供应商预计将符合当地的环境标准。在2020年期间，我们在苏哈拉非洲的审计和批准的供应商在刚果，赤道几内亚，加纳，莫桑比克和安哥拉的审核和批准的供应商中强调了废物供应商审计。在世界各地，我们在称为电子循环的过程中管理盈余或过时的电子设备。作为此过程的一部分，我们与供应商合作，供营销商和回收电子设备，如计算机，复印机和手机。通过这些伙伴关系，我们回收或重新培训了106公吨的电子废物。通过该指标的组织边界，超过23000公吨材料从处置转移，包括在我们在日历年期间的任何时间都有活跃的金属和运营控制的设施，以及在日历年和其他材料中的任何时间都有活力。企业范围，我们增强了我们的不排除缺失。 reporting of waste and recycling, with the intent to be better able to identify reduction opportunities and track progress in the future.

该指标的组织边界包括我们在运营控制下的设施，同时在日历年度的任何时间活动，并且不排除缺失。